Im Jahr 2025 ist Nachhaltigkeitstransparenz nicht mehr verhandelbar. Große Unternehmen, die in der Europäischen Union tätig sind, müssen nun ihre Nachhaltigkeitsbemühungen offenlegen und über ihre Leistungen im Jahr 2024 berichten. In dieser neuen Ära der Rechenschaftspflicht stehen Banken, Investoren und Warenkreditversicherer noch mehr auf dem Prüfstand, und deren Stakeholder unterziehen ihre ökologischen und sozialen Auswirkungen einer sorgfältigen Prüfung.
Mit der Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wurde ein neuer Präzedenzfall geschaffen: Nachhaltigkeit spielt nicht länger eine untergeordnete Rolle, sondern sie wird als Priorität angesehen und basiert auf einer klaren Strategie.
Bei Allianz Trade ist ein solider Nachhaltigkeitsfahrplan von zentraler Bedeutung für die langfristige Widerstandsfähigkeit unserer Organisation und für die Unterstützung unserer Kunden. Als Mitglied der Allianz Gruppe beteiligen wir uns aktiv an deren CSRD-Berichterstattung. In diesem Jahr haben wir uns entschlossen, noch einen Schritt weiterzugehen: Wir haben uns entschieden, unsere Nachhaltigkeitsziele, -maßnahmen und -ergebnisse über unser Nachhaltigkeitshandbuch mit all unseren Stakeholdern zu teilen.
Eine beständige Nachhaltigkeitsstrategie
Nachhaltigkeit ist schon lange Teil der Agenda von Allianz Trade, aber in den letzten Jahren haben wir unsere Ambitionen erhöht. Wir erkannten die wachsende Dringlichkeit, sich mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen sowie die Chancen, die darin liegen, und fragten uns: Welche Rolle kann ein Kreditversicherer bei der Unterstützung der Energiewende spielen?
2023 haben wir uns daher dazu entschieden, unsere internen Fähigkeiten zu stärken und unser Verständnis für nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen zu vertiefen. Diese Ambition nahm Gestalt an, indem wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie von Grund auf überprüften und sicherstellten, dass wir uns an den Netto-Null-Zielen der Allianz Gruppe für 2050 orientieren. Das Ergebnis war ein Fahrplan, der auf vier zentralen Säulen beruht: Verringerung der Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit; Förderung der Dekarbonisierung unseres gesamten Portfolios; Schaffung von Mehrwert für unsere Kunden durch nachhaltige Lösungen, und Stärkung der Steuerung durch Einbindung von ESG-Faktoren in Bonitätsbewertungen und Geschäftsentscheidungen.
Bei der Entwicklung dieser Strategie erhielten wir vielfältige Unterstützung: Mitarbeitende aus allen Geschäftsbereichen und aus unseren Standorten weltweit äußerten den starken Wunsch, zur Erreichung unserer Nachhaltigkeitsziele beizutragen, und unsere CEO und das gesamte Board of Management beteiligten sich durch strategische Investitionen.
Klarheit und Engagement: unser Nachhaltigkeitshandbuch
Bei der Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie sehen wir uns in der Verantwortung, diese klar, transparent und regelmäßig mit unseren Stakeholdern zu teilen und sie über unsere Fortschritte auf dem Laufenden zu halten. Aus diesem Grund haben wir im April 2025 unser Nachhaltigkeitshandbuch veröffentlicht.
Das Handbuch erläutert unseren Nachhaltigkeitsansatz – sowohl die Überlegungen, die dahinterstehen, als auch die Maßnahmen, die sich aus ihm ergeben. Es lässt echte Mitarbeiter zu Wort kommen, stellt Produktinnovationen vor und zeigt die konkreten Ergebnisse unserer Initiativen. Es wurde in enger Zusammenarbeit mit den Teams der Allianz Trade entwickelt, um allen unseren Stakeholdern unsere Fortschritte anschaulich und mit Fokus auf konkrete Maßnahmen und die nächsten Schritte zu erläutern.
Mit der Veröffentlichung des Nachhaltigkeitshandbuchs haben wir eine deutliche Wirkung erzielt. Unsere Mitarbeitenden waren stolz darauf, dass ihre Beiträge anerkannt wurden, auch unsere Stakeholder, darunter Makler und Kunden, haben positiv auf die Klarheit, Transparenz, Relevanz und Authentizität des Handbuchs reagiert.
Von der Erkenntnis zum Handeln
Als Teil des Engagements der Allianz Gruppe für Nachhaltigkeit trägt Allianz Trade aktiv zu dem Ziel bei, bis zum Jahr 2050 in unserem gesamten Portfolio Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Wir sind stolz darauf, dieses Ziel durch unser an der EU-Taxonomie ausgerichtetes Rahmenwerk für nachhaltige Produkte und durch die Integration von ESG-Überlegungen in unsere Länderrisiko- und Bonitätsbewertungen zu unterstützen. In den letzten Jahren hat Allianz Trade starke Kompetenzen bei der Bewertung von kohlenstoffarmen Technologien wie Solar- und Windenergie sowie Batteriesystemen für Elektrofahrzeuge entwickelt. Wir verpflichten uns zu Transparenz und Verantwortung auf unserem Weg zur Nachhaltigkeit und arbeiten sowohl innerhalb der Allianz Gruppe als auch mit externen Partnern zusammen, um sinnvolle Veränderungen zu erreichen.
Unsere globale Präsenz hebt uns von anderen ab, da unsere Teams auf der ganzen Welt ihr Wissen in marktübergreifenden Netzwerken austauschen können. Diese internationale Positionierung hilft uns, über neu entstehende kohlenstoffarme Entscheidungen informiert zu bleiben und so die Entscheidungsfindung zu verbessern.
Um die Integration von Nachhaltigkeit in unsere gesamte Geschäftstätigkeit zu gewährleisten und das Engagement unserer Mitarbeitenden zu fördern, haben wir eine Reihe von Initiativen eingeführt. Dazu gehört das Format der Sustainability Days, die in verschiedenen europäischen Städten zur Förderung des Dialogs stattfinden, ausgewählte Learning Fridays, die den Wissensaustausch zum Thema Nachhaltigkeit, auch mit externen Referenten, unterstützen, sowie interne Kommunikationskanäle, in denen wir über unsere Fortschritte informieren. Darüber hinaus haben die Mitarbeitenden im Rahmen unseres Lern- und Entwicklungsprogramms Zugang zu rollenspezifischen Nachhaltigkeitsschulungen und können demnächst an einem Simulationsspiel teilnehmen, in dem sie sich mit klimabezogenen Entscheidungen auseinandersetzen können. Dieses wird in Kürze von unserem Group Sustainability Office (GSO) eingeführt.
Verbesserte Aussichten für einen grünen Weg in die Zukunft
Während wir unsere Nachhaltigkeits-Roadmap weiter ausbauen, konzentrieren wir uns für den Rest des Jahres 2025 auf die effektive Umsetzung unserer Verpflichtungen. Zu unseren Zielen gehört der Ausbau unserer Angebote Surety Green2Green und Specialty Green2Green, die darauf abzielen, die Zukunft kohlenstoffarmer Technologien und erneuerbarer Energien zu fördern, die Kohlenstoffintensität unseres Portfolios zu reduzieren und auf eine emissionsarme Fahrzeugflotte umzustellen.
Langfristig ist es unsere Vision, Nachhaltigkeit in alle Bereiche unseres Geschäfts einzubinden, und wir verpflichten uns, teamübergreifend zusammenzuarbeiten, um dies zu verwirklichen. Die Verwirklichung eines wahrhaftig nachhaltigen Geschäftsmodells ist eine unternehmensweite Anstrengung, die von allen Beteiligten einen erweiterten Blickwinkel erfordert. In dieser Hinsicht ist Nachhaltigkeit wie das Aufsetzen einer 3D-Brille: Sie offenbart eine neue Dimension von Herausforderungen und Chancen, die uns den Weg in die Zukunft weisen.
