05.10.2022 – Zusammenfassung
- Die Globalisierung verändert sich, sie stirbt nicht, aber die jüngsten Krisen haben Fragen über die Struktur der globalen Lieferketten und die Gefährdung durch geopolitisch ungebundene Lieferanten aufgeworfen. Die Aufgeschlossenheit, weltweit Handel zu treiben, stagniert seit 2008, ohne dass ein klarer Abwärtstrend zu erkennen wäre. Hinter diesem Gesamttrend verbergen sich jedoch die zunehmenden Unterschiede zwischen den Regionen, mit einer stärkeren regionalen Integration im asiatisch-pazifischen Raum und in Afrika (schwächer in Europa und Amerika), sowie die Entwicklung bestimmter Technologien und Sektoren. Gleichzeitig drängen die zunehmenden geopolitischen Spannungen die USA und Europa dazu, ihre Abhängigkeit von China zu verringern. Tatsächlich hat China seit 2018 und dem Handelskrieg bereits begonnen, Marktanteile bei den US-Importen zu verlieren, was zum Teil den asiatischen Wettbewerbern zugutekommt. Doch "Friendshoring" ist leichter gesagt als getan.
- Wir stellen fest, dass Computer und Telekommunikation, Elektronik, Haushaltsgeräte, Metalle, Kraftfahrzeuge und Transportmittel, Chemikalien sowie Maschinen und Anlagen die am stärksten globalisierten Sektoren sind – und die meisten von ihnen weisen ein starkes Engagement in China auf. Zusammen machen sie mehr als 50 % des Welthandels aus. Der Anteil Chinas an der weltweiten Produktion in diesen Sektoren liegt zwischen 6 % (Autos und Transportmittel) und 27 % (Computer und Telekommunikation, Elektronik, Haushaltsgeräte).
- Noch wichtiger ist, dass China ein wichtiger Lieferant für 276 Warenarten für die USA und 141 Warenarten für die EU ist. Umgekehrt sind die USA für China ein wichtiger Lieferant für nur 22 Arten von Gütern und die EU für 188 Arten von Gütern. Das bedeutet, dass in einem Extremszenario, in dem die Handelsbeziehungen zwischen den USA und China und zwischen der EU und China vollständig abgebrochen werden, die USA und Europa mehr zu verlieren haben: Der Verlust kritischer Lieferungen würde die USA 1,3 % des BIP und die EU 0,5 % des BIP kosten, China jedoch nur 0,3 % des BIP. Beachten Sie, dass noch 2018 die kritische Abhängigkeit der USA von China nur etwa halb so groß war wie heute (0,7 % des BIP gegenüber 1,3 %).
- Mexiko, Südkorea, Japan, Vietnam, Indonesien, Brasilien und Malaysia könnten als "Friendshoring-Kandidaten" für engere Handelsbeziehungen mit den USA und der EU am besten positioniert sein. Die USA und die EU könnten aber auch eine verstärkte bilaterale Handelszusammenarbeit anstreben. Bei 300 betroffenen Warenarten ist die EU der häufigste kritische Lieferant der USA. Gemessen am Umfang der Einfuhren machen diese Lieferungen jedoch nur 4 % der gesamten US-Einfuhren aus – verglichen mit fast 10 % bei den kritischen US-Einfuhren aus China. Ein Freihandelsabkommen könnte eine Option sein, um diese Lücke zu schließen, zumal die EU bei der Energieversorgung (Öl und Gas) sehr abhängig von den USA wird.
