Südeuropa war der Gewinner des letzten Jahrzehnts – aber wie geht es weiter?

17. Juni 2026 – Zusammenfassung

Südeuropa hat im vergangenen Jahrzehnt einen beeindruckenden Aufschwung erlebt, der umfassender und nachhaltiger war, als viele erwartet hatten. Spanien, Portugal und Griechenland liegen etwa 11 % über dem Produktionsniveau vor der Pandemie, während Deutschland seit vier Jahren in Folge stagniert. Die Spreads der Staatsanleihen, die während der Schuldenkrise einen Höchststand von über 250 Basispunkten erreicht hatten, sind auf rund 70 gesunken. Die südlichen Bankensysteme, einst das Epizentrum des Fragmentierungsrisikos in der Eurozone, haben ihre Bereinigung notleidender Kredite weitgehend abgeschlossen (es sind nun die deutschen und französischen Banken, die unter zunehmendem Druck hinsichtlich der Vermögensqualität stehen). Dies ist kein konjunktureller Ausrutscher, sondern spiegelt einen verdienten Wandel wider, der durch Arbeitsmarktreformen, Haushaltskonsolidierung und den Investitionsimpuls der NGEU – dem größten koordinierten öffentlichen Investitionsprogramm, das die Eurozone je auf den Weg gebracht hat – erreicht wurde. Spaniens Ausbau der erneuerbaren Energien – die mittlerweile mehr als die Hälfte des Stroms liefern – hat eine weitere Dimension hinzugefügt: einen industriellen Energiekostenvorteil, der vor 2021 nicht existierte und im Norden seinesgleichen sucht. Die Trendwende ist real, spiegelt sich jedoch zunehmend in den Marktpreisen wider.

 

Verpassen Sie keine Tipps und News mehr mit unserem Newsletter!

Alles rund um das Thema Forderungsmanagement, dazu aktuelle Einblicke zu wirtschaftlichen Entwicklungen, Branchen und Ländern sowie exklusive Einladungen zu Webinaren und Umfragen. Kostenlos und monatlich!

Das Wachstumsmodell hat zu einer Konvergenz der Wirtschaftsleistung geführt, doch die Produktivität – der Motor für einen dauerhaften Einkommensaufholprozess – bleibt eine noch zu bewältigende Aufgabe. Die beschäftigungsgetriebene Erholung hat als Hauptantriebskraft ausgedient; Griechenland liegt weiterhin unter seinem Pro-Kopf-Einkommensniveau von 2008. Um diesen Kurs in der nächsten Phase aufrechtzuerhalten, sind schwierigere strukturelle Veränderungen erforderlich: Effizienz der Justiz, Vertiefung der Kapitalmärkte, Forschungs- und Entwicklungsintensität sowie eine vollendete Bankenunion. Die bis 2026 auslaufenden NGEU-Auszahlungen verschärfen diese Herausforderung: Was ausläuft, ist nicht nur ein fiskalischer Impuls, sondern ein Mechanismus zur Durchsetzung von Reformdisziplin, und dort, wo die Umsetzung eher auf die Einhaltung von Vorschriften als auf institutionelle Verankerung ausgerichtet war, steigt das Risiko von Rückschritten. Der fiskalische Impuls lässt nach, ohne dass ein klarer Ersatz in Sicht ist, und die privaten grenzüberschreitenden Kapitalströme sind nach wie vor zu begrenzt und sporadisch, um diese Lücke organisch zu schließen – der Übergang vom Anker der öffentlichen Investitionen zur Marktfinanzierung wird zwar angenommen, ist aber in den Daten noch nicht erkennbar. Dies sind keine Gründe, das Szenario zu verwerfen – es sind die Bedingungen, die es verlängern würden.

Der politische Kalender und die Spread-Geometrie erfordern Selektivität. Frankreich, Italien, Spanien und Griechenland stehen alle im Jahr 2027 vor nationalen Wahlen, was genau in dem Moment zu fiskalischen Druckpunkten führt, in dem die externen Auflagen nachlassen und die EZB ihre quantitative Straffung fortsetzt. Bei rund 70 Basispunkten lassen die Spreads von BTPs und Bonos nur begrenzten Spielraum für positive Überraschungen und etwas Raum für eine vorübergehende Ausweitung, sollte die Glaubwürdigkeit ins Wanken geraten. Dies ist keine Krisensituation – die Staatshaushalte sind in wesentlich besserer Verfassung als 2011, und das Transmission Protection Instrument (TPI) der EZB bietet einen glaubwürdigen Sicherheitsmechanismus –, aber es ist eine Konstellation, in der episodische Volatilität wahrscheinlicher ist als eine weitere Verengung der Spreads. Die Reformbilanz der Region seit 2012 ist real, und die zugrunde liegende Entwicklung hat sich noch nicht erschöpft. Wie es weitergeht, ist differenzierter zu betrachten: Renditen werden Anlegern zufließen, die nach Ländern, Sektoren und Reformkursen unterscheiden, anstatt Südeuropa als monolithische Anlageklasse zu behandeln.

Ludovic Subran
Allianz Investment Management SE

Giovanni Scarpato

Allianz Investment Management

Bjoern Griesbach
Allianz Investment Management SE

Lluis Dalmau

Allianz Trade

Maddalena Martini
Allianz Investment Management SE

Michael Heilmann

Allianz Investment Management

Machen Sie es wie über 55.000 andere Entscheider in Unternehmen und abonnieren Sie unseren Newsletter. Sie erwarten kostenlos und monatlich:

  • Tipps für Ihr Forderungsmanagement
  • Aktuelle Einblicke zu wirtschaftlichen Entwicklungen, Branchen und Ländern
  • Exklusive Einladungen zu Webinaren
newsletter vorschau laptop desktop und mobile